签约何政军代言，111医药馆重新定义“医药零售”

“互联网+”加什么？已经走过了4年转型路的111医药馆的做法首先是“+布局”，早在2012年，龙岩和他的111医药馆就开始谋划布局“药房生态”蓝图，投资医院、引进互联网技术人才，夯实信息技术基础，深化组织改革，逐步实现由传统医药零售企业向互联网企业转型，由单一的线下药品零售转型成为顾客提供健康/慢病管理、互联网医疗、O2O服务、照顾方案等一站式健康服务。

其次是“+入口”，111医药馆官方商城PC端、Wap端、阿里、京东、360、一号店等多平台店铺，APP、健康领秀等移动应用，构建了大电商平台+移动应用+O2O服务线上众多入口，线上入口与线下药馆门店的无缝衔接，实现了顾客全渠道一致性体验。

第三是“+服务”，创新线上运营模式，并将线下健康服务互联网化，打造了“药士达”、“药师到家”服务，将医师、药师、护士、健康顾问和社区居民无缝连接到一起，实现了健康产品和服务到社区、到家庭、到身边。

第四是“+供应链”，111医药馆开发建立了“药急批”医药批发平台（www.yaogsp.com），新建多个自动化仓储库房，专门负责为全国各地的医药门店提供药品批发采购、配送等服务。

通过这些创新，111医药馆和德生堂年年保持强劲的发展势头，目前在大西北地区，德生堂拥有超过300家门店、京津冀地区超过30家的111医药馆，线上日均超过5000单，年销售额超过10亿元，未来三年，111医药馆将以大西北和京津冀地区为核心，辐射5亿人口，加盟组建超过1500家药店，年销售额超过30亿。

凭借实体零售积累多年的供应链优势、上亿的忠诚用户和细致入微的服务能力，同时依托强大的IT信息技术能力、打造遍布全国的线下门店网络、构建覆盖全国的供应链运营体系。111医药馆正在重新定义中国的医药零售行业，并借此赢得“互联网+”医药零售的未来。